“Ik heb het helemaal gehad met leidinggeven, wat een k-vak”

Kom jij ’s avonds uitgeput thuis omdat je team niet functioneert?

Dan is het goed dat je hier bent. Met mijn coaching krijg je meer energie, je medewerkers doen wat ze moeten doen en je komt eindelijk toe aan je kerntaken.

Ik leg je niet in de watten: je moet flink aan de bak. Maar dan zonder rennen en vliegen zoals je nu gewend bent.

Is dit nou leidinggeven?

Laten we er niet omheen draaien: leidinggeven is niet makkelijk, en vaak zelfs ronduit vervelend. Zeker als je al van alles hebt geprobeerd om je medewerkers duidelijk te maken dat het anders, beter, sneller en effectiever moet.

En dan roept je baas je ook nog op het matje, met de vraag waarom je de problemen in je team nog niet hebt oplost.

Nóg harder werken, dus

Je blust kleine en grote brandjes, je bent vraagbaak en aanjager tegelijk, je rent van vergadering naar vergadering omdat je niks wilt missen.

Maar je eigen werk blijft liggen. Je laat je meevoeren door de waan van de dag, als een rubberbootje dat ronddobbert op de zee.

En jij maar peddelen.

Je wilt het best anders

De kast staat vol met managementboeken, en de belangrijkste leiderschapstrainingen heb je ook wel gevolgd.

Maar je hebt er niks aan gehad. De informatie is te algemeen.

Je moet beter delegeren.
Je medewerker moet het zelf oplossen.
Je moet het gewoon een keer laten klappen.

Het is allemaal gemakkelijker gezegd dan gedaan, dát heb je er vooral van geleerd.

Als je dit herkent, heb ik de oplossing voor je: coaching voor luie leiders

Met een dikke knipoog natuurlijk, maar wel één met een duidelijke boodschap: je werkt te hard en je loopt achter de feiten aan.

En al ken ik je nog niet, ik weet drie dingen zeker:

  • je voelt momenteel flinke stress
  • je zit niet lekker in je vel
  • je hebt grote kans op een burn-out als je zo doorgaat

Gelukkig kun je het tij zelf keren.
Dit is hoe we dat doen: je gaat eerst met jezelf aan de slag gaat voordat je je team aanspreekt.

Je onderzoekt waarom je huidige gedrag ineffectief is en wat je eraan kunt doen.

Ik help je om jezelf binnenstebuiten te keren. Dat kan ik omdat ik het managementvak van haver tot gort ken. Je kunt van mij leren, zodat je niet de blauwe plekken oploopt die ik me nog goed kan herinneren.

Ik ben Dick Rochat, aangenaam

Jarenlang gaf ik leiding aan teams en bedrijven. Ik weet hoe doodvermoeiend leidinggeven is, en hoe het voelt om op je bek te gaan en weer op te staan.

Tegenwoordig leer ik managers hoe ze meer bereiken met minder stress en frustraties.

Zodat ze ook nog energie over hebben ná 17.00 uur.

Hoe gaat de coaching in zijn werk?

  • We starten met een telefonische afspraak. Is er een klik en kan ik je helpen?
  • We plannen een intakegesprek en verkennen je werksituatie. Na dit gesprek formuleer je je coachvraag.
  • Ik schrijf een maatwerk coachplan zodat je precies weet waar je aan toe bent en wat we van elkaar mogen verwachten.
  • Je werkt een voorbereidingsopdracht uit, afgestemd op je coachvraag.
  • Je doet de Digitale Drijfverenanalyse. De uitgebreide persoonlijke rapportage bespreken we samen.
  • We plannen zes live coachingssessies van tweeëneenhalf uur.
  • Tussendoor kun je bij mij terecht voor e-coaching, bij urgente vragen.
  • Je werkt aan opdrachten en je oefent in de praktijk met nieuw gedrag. Ook vraag je feedback aan je omgeving.
  • Je houdt een logboek bij van je leerervaringen.
  • We houden een mondelinge tussenevaluatie en een schriftelijke eindevaluatie.

De doorlooptijd is zo’n zes tot acht maanden. Maar pin jezelf daar niet op vast, we volgen jouw tempo.

Miranda Martinez

Miranda Martinez
Marlies Dekkers Rotterdam

Ruimte voor spontane ingevingen

“Het traject heb ik ervaren als zeer leerzaam. Het heeft me verdieping en wijsheid gebracht over mezelf en anderen. De aanpak vond ik doelgericht, met genoeg ruimte en respect voor spontane ingevingen en behoeften. De tips en tools zijn pragmatisch en goed toe te passen in de werkelijkheid. Ik ben erg blij met de inzichten die ik heb verkregen en ga met alle tools zeker nog door met leren.”

Extra hulp: een gratis sessie

Heb je advies nodig ná het coachingstraject? Geen probleem, je krijgt een telefonische sessie van anderhalf uur cadeau, waarin je al je vragen kunt stellen.

Want al heb je heel wat geleerd in de coaching: de praktijk kan weerbarstig zijn. Voor die momenten heb je mij achter de hand.

Tip: plan de sessie meteen na de eindevaluatie in, als vriendelijk duwtje in de goede richting. Zo weet je zeker dat je alles eruit haalt wat erin zit.

En het effect van de coaching?

  • Je mensen komen afspraken na en doen wat ze moeten doen: ze worden steeds meer zelfstandig en zelfsturend
  • Je focust op je kerntaken en je durft bijzaken los te laten
  • Je voelt je sterk in lastige werksituaties, maar hoeft niet steeds je spierballen te laten zien
  • Je kunt anderen tegemoetkomen zonder jezelf tekort te doen
  • Je krijgt meer voor elkaar met minder gedoe: de sfeer wordt een stuk beter
  • Je haalt meer energie uit het leidinggeven, en je doet ’s avonds met plezier de deur achter je dicht

De kers op de taart: je hebt weer tijd voor jezelf en je thuisfront. Zonder schuldgevoel ben je ’s avonds en in het weekend werkloos.

John Jansson

John Jansson
Ingenieurs- en adviesbureau Sweco

Respectvol over de grens geduwd

“Dick heeft mij laten zien en voelen waar mijn kracht en mijn belemmeringen liggen. Dit deed hij op een uitermate professionele en respectvolle manier. Daar waar nodig duwde hij me over de grens om echt te ervaren wat dat met me deed en wat het opleverde. Ik wilde mijn beïnvloedingskracht vergroten en een keer echt uit mijn comfortzone gaan. En dat is gelukt.”

Voor wie

Je bent een ervaren manager. Je houdt er wel van om jezelf uit te dagen, sterker nog, je snapt dat je uitsluitend iets kunt bereiken als je je grenzen opzoekt. Daarbij: er móet iets gebeuren in je team, want zo kan het niet langer.

Je hebt hulp nodig om de diepere laag aan te spreken, hoe zweverig je dat misschien ook vindt. Daarom wil je individuele coaching, en geen algemene tips uit een boek of een cursus.

Het is tijd voor grote stappen vooruit en een daadwerkelijke doorbraak.

Je investering

Het traject kost 3590 euro exclusief btw.

Inderdaad. Dat is niet te geef. Maar wat kost het als je blijft ploeteren? Wat bereik je als je nóg een dag-op-de-hei organiseert en alwéér je team herstructureert?

Je HR-adviseur ziet je aankomen. En je team staat ook niet te springen, dat is zeker.

Jij hebt wat beters te doen: jezelf in de ogen kijken. Zodat je bij je eerstvolgende begrotingsgesprek met rechte rug de directiekamer binnenstapt, omdat je de shit hebt opgelost.

En nu?

Je hebt altijd twee keuzes: je zet geen stap of je zet één stap. Als ik jou was, koos ik voor het laatste. Je hebt niks te verliezen.