In 5 stappen naar meer bewustwording en invloed Ik zie om me heen dat managers en projectleiders niet goed voor zichzelf zorgen. Ze zijn vaak gehaast, moeten van alles, … Lees meer
Wat is er mis met hard werken en resultaten behalen? Als je niks hebt met niets doen Soms is leidinggeven helemaal niet leuk. Ontzettend vervelend werk kan het zijn. Een gevierde … Lees meer
Het einde van dienend leiderschap? Ik bladerde door het boek ‘Het motief’ van Patrick Lencioni en bleef hangen bij het laatste hoofdstuk met de voor mij confronterende … Lees meer
Lieve Bikkel, Stoer Wijf Leiderschap is maar de helft Sinds lange tijd proberen mensen leiderschap te ontrafelen om zo betere leiders te ontwikkelen … Lees meer
Minicursus Gedragsstijlen Inleiding In deze minicursus geef ik je een inkijk in de drijfveren of denkfundamenten die je ziet, hoort en voelt bij mensen, … Lees meer
Managers luisteren vooral naar zichzelf Waarom leidinggevenden doof zijn voor hun medewerkers – en hoe ze dat kunnen veranderen “Ik kan er gewoon niet tegen … Lees meer
Waarden-oefening Een waarde is een betekenisgevend ideaal of motief wat nagestreefd wordt of moet worden (bijvoorbeeld ter uitoefening … Lees meer
Lijst met Waarden De onderstaande lijst met waarden kun je gebruiken bij het uitwerken van je eigen waarden en normen. Zie de Waarden-oefening. … Lees meer
De paardenslager Ik was misschien een jaar of acht toen ik er een vaste gewoonte van maakte om de plaatselijke ambachten te observeren. Geweldig … Lees meer
Hoogsensitiviteit als verbindende kracht Hoogsensitiviteit. Is er een verschil tussen hoogsensitiviteit en hooggevoeligheid? Hebben Hoog Sensitieve Personen … Lees meer