Persoonlijke en Team Coaching

Voor managers en projectleiders

Leiderschap en gedragsverandering

Top 5 situaties waarmee managers bij Dick Rochat aankloppen

1. Ik heb mijn team niet in de hand

2. We halen onze doelen niet

3. Ik voel me alleen, niet verbonden

4. Ik krijg mijn team niet in beweging

5. Generaties werken niet goed samen

Herken je dit?

De coachvraag

De managers en projectleiders die bij Dick Rochat aankloppen zitten niet goed in hun vel. Ze ervaren stress, zijn aan het piekeren, voelen irritaties en storen zich aan het gedoe in hun team. In de kern gaat het bij die managers over hun eigen gedrag in relatie tot de ontwikkeling van hun team en hoe teamleden met elkaar samenwerken. Met daarbij een baas die ontevreden is en het thuisfront dat begint te mopperen.

Wat doet Dick Rochat?

Dick Rochat helpt managers en projectleiders bij het écht leren kennen van zichzelf en bij het doorbreken van denk- en gedragspatronen die effectief leiderschap en succesvol teamgedrag in de weg staan. Hij begeleidt ze en hun team naar gedrag dat wel leidt tot succes, verbinding, werkplezier en een gezonde teamspirit.

Wat zeggen klanten

Ik ken Dick vooral als een vakman op het proces, de onderstromen en de groepsdynamiek. Dick beschikt over een groot repertoire waaruit hij kan putten en zo het team helpt zich verder te ontwikkelen.

Henk HavingaSenior projectmanager Waterschap Rivierenland in Tiel – Waterschap RivierenlandWaterschap Rivierenland

Dick is een ervaren (team)coach die ons als MT verder heeft gebracht in onze onderlinge samenwerking, feedback en communicatie. Wij zijn als team gegroeid. Dick zijn stijl kenmerkt zich door de woorden: rustig, prettig, goed luisterend, empathisch, confronterend en faciliterend aan het proces.

Greet BouwmanDirecteur / Bestuurder Stimenz ApeldoornStimenz

Dick gebruikte verschillende methoden om me te laten inzien/voelen waar mijn kracht en belemmeringen lagen. Daar waar nodig duwde hij mij er even overheen om me echt te laten ervaren waar de grens lag en wat die met me deed.

John JanssonHoofd Afdeling Techniek (Ranstad) – Ingenieurs- en adviesbureau SwecoSweco

Ik kijk met veel plezier en genoegdoening terug op de sessies. Dick zijn rol hierin was voor mij precies waar ik naar op zoek was. Dit samen met het gehaalde resultaat tot nu toe, maakt dat ik erg tevreden ben!

Michel PostmaManaging Director Neways Leeuwarden – Neways Electronics International N.V. SonNeways Electronics

Dick onderzoekt, verdiept, en vertaalt zijn coaching naar een persoonlijke aanpak. De “klik” met Dick kwam bij mij vanuit zijn warme en menselijke maar nuchtere aanpak. De sessies waren intens en inspirerend.

Lody van RooijHead of Facility Management Galapagos – Mechelen (België)Galapagos

Dick heeft het IPM-team vanuit Sweco samen met het team van Waterschap Rivierenland en provincie Gelderland begeleid om de samenwerking te versterken en de onderstroom op te ruimen. Professioneel, goede begeleiding, scherpe analyses en prettige en succesvolle teamsessies.

Louis BroersmaProjectmanager – Ingenieurs- en adviesbureau SwecoSweco

Dick Rochât kan erg goed (oordeel loos) luisteren, invoelen en reflecteren. Hij zette diverse instrumenten in om me inzicht te geven in mijn eigen handelen, gedrag en interactie met anderen. Hij bood me praktische handvatten die mijn communicatie effectiever maakte.

Arjo van HierdenManager Bedrijfsvoering Stimenz – StimenzStimenz

Dick is in staat om persoonlijke handvatten te geven, zonder te soft te worden. Geen langdradig traject, maar pragmatisch vanaf dag één. Altijd weer een plezier om nieuwe inzichten te krijgen, met verbluffend weinig woorden, maar wel de juiste vragen!

Luc de LaatDirecteur CMS Asset Management – CMS Asset Management ’s HertogenboschCMS Asset management

Dick heeft mij inzicht gegeven in wie ik ben als persoon en wie ik ben als leider. Met de coaching van Dick heb ik kunnen duiden wat er zich afspeelde in mij en om mij heen. Dick heeft mij met zijn coaching weer in mijn kracht gezet.

Matthijs StemmerLocatiedirecteur Dalton kindcentrum i.o. De Magneet bij Meerkring – Stichting MeerkringStichting De Meerkring Utrecht

In een goede onderlinge relatie werd ik uit mijn comfort zone gehaald en in mijn leerzone geplaatst. Dick hield mij regelmatig een spiegel voor en gaf soms net aan andere inkijk op situaties waardoor ik nieuwe inzichten op deed.

Niels RutteManager Supply Chain & Customer Service at Sanofi – SanofiSanofi

Dick hielp me mijn ‘heelheid’ te ontdekken. Mijn levenservaring, professionele pad en muzikale kwaliteiten ervaar ik nu veel meer als een geheel. Dick is door zijn grote persoonlijke betrokkenheid, vakkennis en humor een doortastende en inspirerende ‘gids’.

Folkert OostingCoach en muzikantFolkert Oosting Coaching en Advies

Dick wist op de juiste manier door mijn verhaal heen te prikken, waardoor de pijnpunten zichtbaar werden. Ik ben door de coaching van Dick zowel professioneel, als privé, een vaardiger persoon geworden.

Rico SipsConsultant Accordis B.V. – Accordis B.V. HelvoirtAccordis

Goede ervaring met de coaching van Dick zowel als onderdeel van een groep die beter kan samenwerken, maar ook individueel. De coaching is persoonlijk gericht met zaken die ik meteen in de dagelijkse werk kan toepassen.

Peter van AlmereProjectleider Sweco – Ingenieurs- en adviesbureau SwecoSweco

Dick sprak mij effectief aan op mijn vermogen om strategisch te denken. Hij stelde precies de juiste vragen, was vasthoudend en creatief, zonder sturend te zijn.

Roger CoopmansVoormalig Manager Strategie en Ontwikkeling – Autoriteit Persoonsgegevens Den HaagAutoriteit Persoonsgegevens

Het coachingstraject met Dick heeft mij verdieping en wijsheid gebracht over mezelf en anderen. De aanpak vond ik praktisch en doelgericht met genoeg ruimte en respect voor spontane ingevingen en/of behoeften op dat moment.

Miranda MartinezDesign Manager Marlies Dekkers – Marlies Dekkers RotterdamMarlies Dekkers

Spiral dynamics (drijfveren) is een methode die het mogelijk maakte binnen het MT met elkaar in gesprek te gaan over elkaars wijze van werken en de onderlinge samenwerking, maar ook over persoonlijke kwaliteiten en de bijdragen aan de teamontwikkeling.

Mathea SeverijensVoormalig Manager Strategie & Beleid – Woningcorporatie ZOwonen Sittardzowonen

Dick is een actief luisteraar, die op het juiste moment de juiste vragen weet te stellen. Hij creëert een veilige omgeving, is begrip- en respectvol, maar durft wel confronterend te zijn.

Eelco van den HoonaardAdviseur Handhaving en Veiligheid. – Leidschendam-VoorburgGemeente Leidschendam-Voorburg

Dit zijn de effecten van de coaching van Dick Rochat

  • Conflicten zijn opgelost

    Gedoe is aangepakt en beknellende onderstromen zijn opgeruimd.

  • Teamspirit is hersteld

    De sfeer is prima, het plezier en trots groeien en teamleden voelen zich gezien en gehoord.

  • Doelen worden bereikt

    Teamleden nemen verantwoordelijkheid voor de eigen doelen en die van het team, spreken elkaar aan en helpen elkaar.

  • Er wordt vaart gemaakt

    Het team houdt koers, zit in een flow en er wordt efficiënt en effectief gewerkt.

  • Erbij horen en invloed hebben

    Gezien, gehoord en gewaardeerd voelen, aansluiting hebben bij zowel de top als bij de onderkant van het bedrijf.

  • Generaties werken samen

    Verschillen worden erkend, overeenkomsten gewaardeerd en er wordt van en met elkaar geleerd.

Wil jij dit ook?

Maak dan snel een afspraak voor een gratis intakegesprek.

Manager...

zit je niet goed in je vel?

Vraag nu een klankbordgesprek en ik help je op weg.
Je ontvangt mijn boek Zicht en grip krijgen op je binnenwereld

kosteloos in je brievenbus.

Ga naar deze pagina en meld je aan.